半导体照明企业人才招聘模式的新思考

发布时间:2012-02-01      新闻来源:LED英才网、照明英才网

   

    近几年,半导体照明(LED照明)产业发展迅速,欧美、日韩及我国台湾地区在不同领域具有较强优势,全球产值年增长率保持在20%以上。我国的LED产业起步于20世纪70年代,经过近40年的发展,现已形成环渤海、长三角、珠三角、江西福建等集群化产业格局。
    中国企业若想在“前程似锦”的半导体照明市场取得主导地位,这就要求企业加大技术的创新,加大对新技术、新工艺的引进和投入,加大对LED行业人才的培养,突破高端技术瓶颈,打破国外专利垄断。
    据报道,中国目前面临就业难和求人才难的双层矛盾局面,人力资源的缺乏,导致企业对生产线自动化的要求更高。通过降低人力的运营费用,提高对自动化的投资,最终实现产品品质的高稳定性。但令人担忧的问题是,在生产线的操作人员频繁变换的情况下,每次人员交接时都要进行重新培训,每次都会产生运营成本;在研发部门,每个研发设计的工程师流失都会导致研发项目的推迟或终止,因此,企业从社会渠道招聘一些有行业从业经验的优秀人才显得尤为重要。在此现象下,服务于半导体照明行业、依托国内最大的行业细分招聘网站一览英才网的照明英才网随之应运而生。
    针对国内大学并没有专门开设LED照明专业,相关只有电子系和物理系。国内有实力的大公司LED照明企业如国星光电等一般到台湾或海外培养人才,而旭瑞光电、奇力光电的高端人才从海外招募而来。除了上游高端工程师外,行业各种人才需求日益增大,特别是LED封装与应用技术人员和操作性技工出现大量缺口,导致企业对LED封装与应用技术员工求贤若渴。怎么解决?对于一些能力上达不到从海外招募人才、没有足够的运营资金培养人才、企业发展又迫切需要人才的进入的这些企业来说是一个问题。
    一览英才网旗下照明英才网资深招聘顾问向记者透露,传统的招聘思想在很多企业当中根深蒂固,他们总是希望以低廉的招聘成本或零成本为企业招聘人才,这一思想是不科学的。招聘工作需要从多角度综合考虑,调查表明,招聘不同层次的人才,渠道的有效性也是不同的。比如,招聘中层管理人才或中级技术工程师级别的人才,采用网络招聘的效果较好;招聘高层管理人才或研发总工级别的,采用猎头招聘的效果较好;普通员工通过现场招聘会就能满足。
    针对LED照明产业的“僧多粥少”的局面,一览英才网旗下照明英才网资深招聘顾问也坦露了另一种思想:“创新招聘理念,企业超前规划”。与一些行业性人才网站像照明英才网达成战略合作协议,以辅助行业性网站成长、加深行业人才集中、为未来企业人才招聘铺路这一理念,解决LED照明企业当中招聘和求职矛盾突出这一问题。
  “企”无人则“止”,工业化和信息化发展的今天,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人才是企业的动力之源、发展之源,希望所有的求职者都能人能尽其才,让自身的价值体现在我们工作的每一天当中,希望所有企业的人才都人尽其用、才尽其专、用尽其能。


 

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